各系(院)、部:
为促进专业建设,规范教学管理;提出发展思路,协调专业发展;迎接二次评估,打下坚实基础。经学校研究决定,在全校各系、院进行高职专业评估,同时进行系、院、部教学管理年度工作考核。为使本项工作顺利进行,现将工作方案通知如下:
一、专家工作小组
组长:杨云山
副组长:唐清辉 王少波
成员:杨莉 李春生 舒文 阎瑞朝 赵佩君 熊玉清 章耀武 刘 军
联络员:黄晓红 王昭宁
二、工作内容
1、依据《必赢76net线路最新线路专业评估办法》,对各系、院高职专
业进行客观评估,写出评估报告,提出整改意见和建议。
2、依据《必赢76net线路最新线路系部教学管理考核评价办法》,对各系、院、部进行年度教学管理工作进行考核。
三、工作时间
2011年12月中旬
四、工作程序
1、听课(随堂听两位教师的课,听两位教研室主任说课程)
2、现场考察、评估(系主任陈述、资料查阅、答疑)
3、专家评分
五、奖惩措施
1、专业评估优秀等级列前五名,学校给予一定奖励。
2、教学管理考核奖惩,按《必赢76net线路最新线路系部教学管理考核评价办法》执行。
3、对评估不合格的专业,给予以下处理:
(1)对专业带头人进行调整,并对其所享受的专业带头人津贴进行适当扣除。
(2)各系(院)对不合格专业进行专项研讨,提出整改意见和措施,并限期整改。
(3)在全校进行通报。
教务处 高教所
2011-11-15